大数据时代下的企业管理与人力资源管理探讨
作者:   发布时间:2019-02-12   已被人阅读    分享到:

  随着现代社会的发展,信息化技术与大数据技术都有很大的进步,使我们迎来了大数据的时代。大数据要求现代企业在企业核心技术方面以及思想领域方面都能有所提升,同时要改变目前僵化的人力资源管理模式。只有通过高效的人力资源管理,企业才能够构建和谐的发展环境,才能够激发出企业员工的工作热情,使其充分地发挥自己的主观能动性,为企业创造利润,提升企业的经营效益,帮助企业获得长远发展的机会。因此,企业在制定发展战略时,应顺应时代发展,发挥出大数据的作用,进行企业管理的全面性改革,有效地提升企業管理效率。

  大数据时代对企业发展产生的影响

  大数据改善了企业发展决策

  大数据时代如期而至,帮助企业在决策方面做出了很大的提升,使企业能够用更加长远的目光去看待发展的问题。企业通过假设性的实验可以对其进行科学的验证,并且对实验结果展开科学的分析,这对于企业的决策而言有着非常重要的意义,对于企业的经营方式来说也是一种前所未有的体验。大数据技术的意义还体现在用户管理方面,对企业未来的发展方向有较大的影响。企业在发展的过程中,还可以借由大数据分析的方式来了解同一领域的竞争对手,了解企业的发展情况,帮助企业改良现有体制中不切合实际的发展机制,并按照企业的具体情况,制定企业未来的发展计划,有效提升企业的竞争实力。

  大数据能够完善各项管理机制

  部分企业在进行人力资源管理时需要向社会征集各种类型的数据资料,并通过这些收集得到的数据来学习优秀企业在人才管理方面使用的管理模式。企业在管理的过程中使用大数据技术,能够很好地将企业本身的发展数字化,从各方面的数据信息来展现企业的综合实力,这有助于企业管理者了解企业的实际情况,从而为其在制定发展战略时提供有效的帮助。总之,大数据这项技术不仅仅可以为企业带来更多的发展机会,还能够帮助企业完成各种挑战。所以,企业在发展的过程中,应该在大数据及人力资源管理方面多加改进,使各种类型的数据能够为企业的管理提供有效的帮助,使得企业管理能够迅速地向数字化转变,使企业的发展模式能够更加适应现代社会的要求,从而在未来的企业竞争中获得更加强劲的综合实力。

  企业人力资源变革及应对策略

  建立大数据时代企业人力资源管理框架

  在人力资源管理方面上来看,最核心的部分就是对企业有用人才进行管理,并且针对他们制定科学有效的指导计划。面对社会竞争的逐渐加强,企业为了抵抗竞争风险必然要结合大数据信息技术来帮助企业发展,明确企业接下来要采取的发展战略,并结合目前的实际情况来制定企业管理目标以及发展形势。在实际的管理过程中,人力资源对于目标管理来说可以起到一个很好的辅助作用。

  加强企业人力资源管理部门领导者的理念转变

  在当今社会的发展情况下,我们必须要将经济市场与大数据理念充分结合在一起,时时刻刻按照管理目标进行企业活动。在大数据时代背景下,管理者必须拥有开放的思想以及信息化的管理手段,使信息化以及人力资源管理可以互相衔接,扩大企业发展的空间,同时充分利用科学技术,改善目前的人力资源管理体系,重视人才的培养计划,有效提升人才的工作能力。不仅如此,我们希望企业的每一位员工都能对大数据技术有自己的认识,都能够在日常工作实践中应用到该技术。

  将以人为本的思想融入信息化管理

  企业的发展离不开员工的奉献,能够使员工发挥出自己的才能是企业人才管理的重中之重。大数据技术为企业带来了人才管理的革命性改变,因此,企业必须充分利用大数据带来的便利,建立企业专属的人才资源库,把人才管理与信息化技术进行融合,为企业未来的发展道路提供捷径。

  员工运用数据结合实际进行职业生涯规划

  员工离不开企业,同样的企业也离不开员工,企业要想有良好的发展前景,就必须给予员工企业归属感,让员工在工作的过程中找到实现自身价值的途径,将企业的发展纳入自身的职业生涯规划当中。为了更好地管理员工,增加雇佣关系的可靠性,留住对今后发展有用的人才,企业的人力资源部门可以利用大数据收集各方面的信息,统计员工需求,并通过收集到的信息做深入的分析,了解数据背后的隐藏意义,帮助员工在企业中体验到自我获得感。

  结语

  综上所述,现代企业处于信息化经济为主的社会中,大数据的特征日益明显,所以企业在大数据时代下需要应用信息处理技术来实现人力资源的优化管理。现阶段,利用大数据做好企业人力资源管理工作、提高企业经营竞争力是企业领导者需要不断探索的,笔者借以此文希望能引起企业管理者对信息技术管理的重视。

  【参考文献】

  [1]佟娜.大数据时代下的企业管理与人力资源管理刍议[J].中国集体经济,2017(06).

  [2]谢钟扬.大数据时代下的企业管理与人力资源管理[J].现代经济信息,2017(05).


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